7月22日，中鎢高新召開2025年年中工作會議，傳達學習集團公司2025年年中經濟運行分析會精神，總結上半年工作，從“形勢喜人、形勢逼人、大有可為”三個方面深刻分析中鎢高新面臨的形勢和任務，并部署下半年任務。中鎢高新黨委書記、董事長李仲澤出席會議并講話。總經理、黨委副書記沈慧明作上半年工作報告。黨委副書記、董事李疆主持會議。中鎢高新領導班子成員胡佳超、王社權、齊申、王丹、吳琦出席會議。
  會議認為，中鎢高新堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實集團公司年度工作會議部署要求，積極應對全球經濟復蘇乏力、行業(yè)競爭加劇、原材料價格上漲等復雜形勢，堅持穩(wěn)中求進總基調，著力做好“穩(wěn)增長、抓創(chuàng)新、精管理、保安全、謀戰(zhàn)略、強黨建”各項工作，2025年上半年總體實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”的階段性目標。生產經營不斷筑穩(wěn)發(fā)展基本盤，科技創(chuàng)新加快培育發(fā)展新優(yōu)勢，管理改革有效激活發(fā)展“助推器”，風險防控有力夯實發(fā)展“防洪堤”，戰(zhàn)略謀劃有序構建發(fā)展新格局，黨建引領全面凝聚發(fā)展正能量。
  會議指出，當前中鎢高新面臨宏觀經濟環(huán)境復雜嚴峻、行業(yè)競爭格局深刻調整的形勢與挑戰(zhàn)。必須保持清醒頭腦，增強憂患意識，以更大力度、更實舉措抓好各項工作，確保完成全年任務目標。要持續(xù)加力穩(wěn)增長，不斷提升生產組織效能、加大市場開拓力度、強化降本增效和經營預警分析作用。要持續(xù)加力抓創(chuàng)新，通過推動硬質合金全國重點實驗室建設，不斷產出高水平科技成果；深化實施“揭榜掛帥”機制、加大項目投入力度，突破關鍵核心技術瓶頸；加大獎勵力度，完善創(chuàng)新激勵機制。要持續(xù)加力精管理，全面推行“阿米巴+IPD+精益管理”融合機制，系統(tǒng)謀劃經濟運行管理體系融合優(yōu)化、落地實施；加深專項改革行動，用足用好“雙百行動”、專業(yè)領軍示范企業(yè)等各項改革政策；優(yōu)化鎢原料集采方案、內外部原料保障模式和產品轉移定價機制，提升供應鏈韌性。要持續(xù)加力保安全，深入開展安全生產治本攻堅三年行動，推進智能礦山建設，加快中央環(huán)保督察反饋問題整改，強化安全環(huán)保管理；完善管理制度體系，加強合規(guī)風險排查，推廣合同管理系統(tǒng)，加強合規(guī)管理建設；嚴控新增逾期，防范信用風險，降低資金占用，優(yōu)化庫存結構，防范資金市場風險。要持續(xù)加力謀戰(zhàn)略，加快推進“十五五”規(guī)劃編制，加快推進鎢循環(huán)利用項目。要持續(xù)加力強黨建，強化思想政治引領，夯實基層黨組織建設，圍繞集團公司建企75周年開展宣傳思想文化和精神文明建設工作，持續(xù)做好內部巡察和整改工作，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，以全面從嚴治黨的新成效為推進中鎢高新高質量發(fā)展提供堅強保障。
  會議要求，要以科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的第一動力，著力發(fā)展科技創(chuàng)新，瞄準世界一流水平，對標對表找差距、促提升；大力推動工程創(chuàng)新，改進工藝、提升產品質量穩(wěn)定性、提高合格率、降低成本；積極鼓勵協(xié)同創(chuàng)新，實現(xiàn)產業(yè)鏈縱向協(xié)同和同質化企業(yè)橫向協(xié)同；合作開展基礎研究，充分利用好國重平臺、《硬質合金》核心期刊，與外部科研院所、高校合作開展研究攻關；提前布局前沿技術研究，真正做到“生產一代、儲備一代、研發(fā)一代”；全力打造高素質高水平科技人才隊伍，不斷完善“用好現(xiàn)有的、培養(yǎng)未來的、引進外部的”人才引培用政策。要以高水平黨建引領保障高質量發(fā)展，持續(xù)優(yōu)化細化深化打造中鎢高新特色黨建品牌，以“進步指數(shù)”為標尺，不斷推進黨建引領和“阿米巴+IPD+精益管理”經營模式深度融合；扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，一體推進學查改，把學習教育“回頭看”與巡視巡察整改“回頭看”、審計整改“回頭看”工作結合起來，舉一反三，建立長效機制；樹立正確的政績觀，“新官要理舊賬”，解決好歷史遺留問題。既要立足當下，更要打基礎，謀長遠，抓住國家“兩重”“兩新”政策契機，培育新質生產力。堅持全面從嚴治黨，持續(xù)構建雙重預防機制的閉環(huán)體系，抓早抓小、從嚴從快，壓緊壓實黨組織的主體責任，班子成員“一崗雙責”，自覺維護風清氣正的良好政治生態(tài)。
  會議強調，要筑牢企業(yè)安全環(huán)保底線，關注汛期、高溫酷暑等極端天氣下的安全生產工作，完善應急預案，儲備好應急物資，明確好應急責任，確保不發(fā)生安全生產事故；要關心關愛職工生活，做好高溫防暑工作，改善職工生產作業(yè)環(huán)境，讓每一位職工通過自己的努力共享企業(yè)高質量發(fā)展的成果，切實提高職工的獲得感、幸福感、安全感。
  會議通報了中鎢高新上半年預算執(zhí)行情況、經濟運行管理體系建設推進情況、安全環(huán)保工作情況。柿竹園公司、株硬公司、金洲公司主要負責人分別圍繞降成本、拼市場、抓創(chuàng)新等方面工作進行交流發(fā)言。
  中鎢高新非班子高管、副總經濟師，各部門和直管企業(yè)領導班子正職、巡察組組長以及相當層級人員，各部門副職、P6層級專家以及相當層級人員，各直管企業(yè)領導班子副職、各部門及主要生產單位正職，部分職工代表共313人分別在主會場和視頻分會場參加會議。